KI dort einsetzen, wo sie die Zahl bewegt

Ein Anwendungsfall in Produktion, kein Pilot

Ein einziger KI-Anwendungsfall für Dokumente oder Bilder, nach Wirkung ausgewählt und mit vorab vereinbartem Erfolgskriterium in Produktion.

Welches Problem das löst

Das Gespräch über KI beginnt meist beim Werkzeug und endet in einem Pilotprojekt, das niemand nutzt. Die richtige Reihenfolge ist umgekehrt: zuerst der Ablauf, der wehtut, dann die Frage, ob KI die Antwort ist, und oft ist sie es nicht.

Was ich mache

Ich sehe mir an, wo in Ihrem Betrieb die Zeit verloren geht, und zeige die Stelle, an der KI die Zahl wirklich bewegt. Ich arbeite in zwei Bereichen, hinter denen echte Projekte stehen:

Wir wählen einen Fall. Was „funktioniert“ bedeutet, wird festgelegt, bevor Code geschrieben wird, und er geht mit eingerichteter Evaluierung und Überwachung in Produktion, damit Sie wissen, ob er drei Monate später noch funktioniert und was jeder Vorgang kostet.

Rechtfertigt der Fall die Kosten nicht, sage ich es Ihnen in der Machbarkeitsstudie, und dort endet es.

Umfang

  • Enthalten: eine Machbarkeitsstudie, ein Anwendungsfall bis in die Produktion und dessen Betriebsaufbau: Deployment, Evaluierung und Überwachung.
  • Nicht enthalten: Modelle von Grund auf zu trainieren, wenn ein bestehendes das Problem löst, und Pilotprojekte ohne Absicht, in Produktion zu gehen.

Ergebnisse

  • Ein Machbarkeitsbericht mit schriftlichem Erfolgskriterium und geschätzten Kosten pro Vorgang. Lohnt es sich nicht, steht das im Bericht.
  • Ein Evaluierungsdatensatz aus echten Beispielen Ihres Ablaufs, geprüft von jemandem aus Ihrem Team.
  • Das System in Produktion, in Ihrer Infrastruktur oder Ihrem Cloud-Konto.
  • Überwachung von Qualität und Kosten, mit Alarm, wenn die Qualität sinkt.
  • Dokumentation und Übergabe an Ihr Team.

Wie es gemessen wird

Das Kriterium wird vor Beginn vereinbart und aufgeschrieben: Durchlaufzeit, Anteil der ohne Eingriff erledigten Fälle, Genauigkeit gegenüber einer manuellen Prüfung oder Kosten pro Vorgang. Gemessen wird in Produktion, mit echten Daten, nicht in einer Demo.

Was ich von Ihnen brauche

Zugang zu einer repräsentativen Stichprobe der echten Daten des Ablaufs und zu jemandem, der eine gute von einer schlechten Antwort unterscheiden kann.

So arbeiten wir zusammen

  1. Sie buchen die Beratung

    Sie zahlen 100 $ im Voraus. Innerhalb von 24 Arbeitsstunden schreibe ich Ihnen, um den Termin der Sitzung zu vereinbaren, frühestens 2 Arbeitstage nach der Zahlung. Sie müssen nichts Technisches vorbereiten.

  2. Sie erzählen es mir in 30 Minuten

    Sie sprechen über Ihr Geschäft und darüber, was Sie ausbremst; das in Technik zu übersetzen, ist meine Aufgabe. Innerhalb von 48 Arbeitsstunden erhalten Sie einen schriftlichen Bericht mit den möglichen Lösungswegen sowie einer Schätzung der Stunden und Kosten je Option.

  3. Sie entscheiden mit dem Bericht in der Hand

    Möchten Sie weitermachen, vereinbaren wir schriftlich, was getan wird und wie viele Stunden veranschlagt werden. Wenn nicht, behalten Sie den Bericht, und damit ist es erledigt.

Sie kümmern sich um Ihr Geschäft. Die Technik übernehme ich.

30 Minuten, um mir zu erzählen, was Sie ausbremst, und innerhalb von 48 Arbeitsstunden ein klarer schriftlicher Bericht mit Ihren Optionen. Lohnt es sich nicht, sage ich es Ihnen.

Die ersten 10 Beratungen erhalten 30 Minuten extra

Ich antworte innerhalb von 24 Arbeitsstunden per E-Mail.