Wiederkehrende Abläufe automatisieren

Jede Woche zurückgewonnene Stunden

Die manuellen Schritte, die Ihr Team jede Woche wiederholt, werden zu einem Ablauf, der von allein läuft und meldet, wenn etwas bricht.

Welches Problem das löst

Jemand kopiert Daten von einem Werkzeug ins andere. Jemand prüft montags eine Liste von Hand. Jemand verschickt dieselbe E-Mail zwölfmal. Niemand verteidigt diese Aufgaben, aber sie werden erledigt, weil nie Zeit war, sie abzuschaffen.

Was ich mache

Zuerst messe ich: wie lange jeder Schritt heute dauert und wie oft er anfällt. Erst dann automatisiere ich, beginnend mit dem Ablauf, der das beste Verhältnis zwischen eingesparten Stunden und Umsetzungsaufwand bietet.

Ich automatisiere Geschäftsabläufe (Daten zwischen Werkzeugen, Berichte, Ein- und Austritte, Benachrichtigungen) ebenso wie Systemaufgaben (Deployments, Serverkonfiguration, Sicherungen, Rotation von Zugangsdaten). Die Automatisierung läuft in Ihrer Infrastruktur, in Code, den Sie lesen können, mit Protokoll jeder Ausführung und Alarm, wenn etwas ausfällt. Braucht es ein Werkzeug eines Dritten, läuft das Konto auf Ihren Namen: Der Ablauf bleibt Ihrer.

Umfang

  • Enthalten: die Analyse der infrage kommenden Abläufe und die Automatisierung eines oder mehrerer davon, vor Beginn schriftlich vereinbart.
  • Nicht enthalten: die Arbeitsweise Ihres Teams neu zu gestalten. Ich automatisiere den bestehenden Ablauf; lohnt es sich, ihn vorher zu ändern, weise ich darauf hin und Sie entscheiden.

Ergebnisse

  • Eine Übersicht des Ablaufs, wie er heute läuft, mit der gemessenen Dauer jedes Schritts und seinen Ausnahmen.
  • Die Automatisierung in Ihrem Repository und Ihrer Infrastruktur.
  • Ein Protokoll jeder Ausführung und ein Alarm, wenn etwas ausfällt.
  • Eine Betriebsanleitung: wie man sie startet, stoppt und was bei einem Fehler zu tun ist.
  • Eine Übergabe, damit Ihr Team sie ohne mich betreiben kann.

Wie es gemessen wird

Stunden manueller Arbeit pro Woche vorher und nachher, gemessen am selben Ablauf. Hat der Ablauf Fehler oder Nacharbeit verursacht, auch deren Anzahl pro Woche.

Was ich von Ihnen brauche

Jemanden, der mir den Ablauf so zeigt, wie er heute gemacht wird, mit seinen Ausnahmen. Die Ausnahmen sind der schwierige Teil, und man sieht sie besser vor dem Start.

So arbeiten wir zusammen

  1. Sie buchen die Beratung

    Sie zahlen 100 $ im Voraus. Innerhalb von 24 Arbeitsstunden schreibe ich Ihnen, um den Termin der Sitzung zu vereinbaren, frühestens 2 Arbeitstage nach der Zahlung. Sie müssen nichts Technisches vorbereiten.

  2. Sie erzählen es mir in 30 Minuten

    Sie sprechen über Ihr Geschäft und darüber, was Sie ausbremst; das in Technik zu übersetzen, ist meine Aufgabe. Innerhalb von 48 Arbeitsstunden erhalten Sie einen schriftlichen Bericht mit den möglichen Lösungswegen sowie einer Schätzung der Stunden und Kosten je Option.

  3. Sie entscheiden mit dem Bericht in der Hand

    Möchten Sie weitermachen, vereinbaren wir schriftlich, was getan wird und wie viele Stunden veranschlagt werden. Wenn nicht, behalten Sie den Bericht, und damit ist es erledigt.

Sie kümmern sich um Ihr Geschäft. Die Technik übernehme ich.

30 Minuten, um mir zu erzählen, was Sie ausbremst, und innerhalb von 48 Arbeitsstunden ein klarer schriftlicher Bericht mit Ihren Optionen. Lohnt es sich nicht, sage ich es Ihnen.

Die ersten 10 Beratungen erhalten 30 Minuten extra

Ich antworte innerhalb von 24 Arbeitsstunden per E-Mail.